ಏಪ್ರಿಲ್ 15 ರಂದು, ಚಾಂಗ್ಶು ಪಾಲಿಯೆಸ್ಟರ್ ಕಂ, ಲಿಮಿಟೆಡ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಚೆಂಗ್ ಜಿಯಾನ್ಲಿಯಾಂಗ್ ಅವರು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಭೆ ನಡೆಸಿದರು, ಚೀನಾ ಯುಎಸ್ ಸುಂಕದ ಆಟದ ಪ್ರಭಾವದ ಕುರಿತು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಂತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡರು.
ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಳು ಎರಡೂ ಸಮೃದ್ಧವಾಗಿದ್ದವು, ಇದು ಎಂಟು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ 2017 ರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಪೂರೈಕೆ ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಪೂರೈಕೆಯಲ್ಲಿದೆ, ದಾಸ್ತಾನು ಇನ್ನೂ ಸಂಕುಚಿತಗೊಂಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದಾಯವಿಲ್ಲ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು 1-2 ಅಥವಾ 3 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಆಯಾಸದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಳ್ಳಿಹಾಕಲಾಗಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಲಾಭವು ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹಾಕಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉದ್ದವಾದ ತಂತುಗಳು ಡೌನ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಪೀಡಿತ ವಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಭೇದಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಗಾರ್ಡನ್ ಮೆದುಗೊಳವೆ ಬೆಲ್ಟ್ಗಳು, ಪೆಟ್ ಬೆಲ್ಟ್ಗಳು, ಹೊಲಿಗೆ ಥ್ರೆಡ್ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕೋರ್ ನೂಲುವ ನೂಲು ಉದ್ಯಮ ಸೇರಿವೆ. ಸುಂಕದ ಯುದ್ಧದ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಮೇಲಿನ ನಾಲ್ಕು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಮಗೆ ಹರಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು "ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್, ಬಹು ಪ್ರಭೇದಗಳು, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸ" ದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ; ಎರಡನೆಯದು ಪೂರ್ಣ ಹೊರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವುದು, ಸುರಕ್ಷತೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಳುವರಿ, ಕಡಿಮೆ ಬಳಕೆ, ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಮೂಲ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಶ್ರಮಿಸುವ ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು. ನಾವು "ಯೋಚಿಸಲು ಧೈರ್ಯ, ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಧೈರ್ಯ, ಮಾಡಲು ಧೈರ್ಯ, ಮತ್ತು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಬೇಕು" ಮತ್ತು ಪದರದಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಪದರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು, ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧವಿಲ್ಲದ ಯುದ್ಧಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಬಾರದು.
